纺织厂平衡技术,纺织厂平衡技术有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纺织厂平衡技术的问题，于是小编就整理了3个相关介绍纺织厂平衡技术的解答，让我们一起看看吧。纺织厂如何平衡前纺生产产量？纺织厂准备...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纺织厂平衡技术的问题，于是小编就整理了3个相关介绍纺织厂平衡技术的解答，让我们一起看看吧。

1. 纺织厂如何平衡前纺生产产量？
2. 纺织厂准备车间的任务？
3. 越南纺织业历史？

纺织厂如何平衡前纺生产产量？

纺纱工艺流程长，将纤维纺制成纱线需要经过一系列工序。如果一个工序生产脱节就会影响整个生产的正常进行，甚至会影响产量***的完成，因此，保证各工序间生产供应的平衡，做好生产调度工作是非常重要的。生产调度时，需先计算出细纱总产量，然后选择机器牵伸倍数、半制品线密度等工艺参数，计算单机产量和各工序半制品产量，最后确定所需机台数量。

　　一、细纱总产量的确定

　　纺纱工序平衡生产供应，是以细纱车间为中心，算出细纱生产量，再向两头(即前纺各车间和简摇成捻车间)平衡。因为细纱车间直接决定纺纱工厂生产能力，所以，前纺各车间的生产须满足细纱生产的要求，后加工车间(简、并、捻、摇、成)的生产要满足细纱用途及其加工的要求。

　　细纱生产量取决于市场需求且和纺织厂的生产规模(细纱总锭数)。纺织联合厂，应根据自用纱量和售纱量核算细纱生产量。

　　平衡生产供应要分品种进行核算，所计算的细纱生产量常指的是一小时的生产量。所以，应根据客户指定的纱线品种、总纱量和交货时间，算出细纱车间每小时所需品种的细纱生产量。

纺织厂准备车间的任务？

(1) 生产技术文件方面的准备。如纺织企业的产品规格及技术要求，机械制造企业的产品和零件的图纸、系统图、工艺设计等，是***和组织生产的重要依据。(2) 原材料和外协件的准备。

  生产所需的各种原材料和外协件，在编好生产***后，虽已由企业物资供应部门编制了物资供应***，并进行了必要的订货和***购，但是，由于对生产任务作了进一步的具体安排和修改，而且物资***的实际执行情况经常会有变化。

    所以，生产部门在编制生产作业***时，还需要同物资供应部门配合，对一些主要原材料、外协件的储备量和供应进度再进行一次检查，对于还短缺的物资，供应部门要***取措施，加以解决。

  (3) 机电设备的检修准备。设备是否处于良好状态，这是保证完成生产作业***的必要条件。生产管理部门在安排作业***时，要按照设备修理***的规定，提前为待修设备建立在制品储备。 机修部门则要按照***规定的检修期限，提前做好检查。

  (4) 工艺装备的设计、制造和检修。产品制造过程中的各种工具、刀具、量具和模具等工艺装备及纺织生产过程中大量使用的容器，是保证生产作业***正常进行的重要物质条件，在编制生产作业***时，要检查工艺装备的库存情况是否能提供足够的保证。

    (5) 人员方面的准备。由于生产任务和生产条件的变化，有时各工种之间会出现人员配备不平衡的现象，这就要根据生产作业***的安排，提前做好某些环节劳动组织的调整和人员的调配，以保证生产作业***的执行。

越南纺织业历史？

越南纺织业拥有着悠久传统和历史。

从几百年前，越南人们就懂得养蚕业使用基本工具将丝线编织成美丽的衣服。 然而越南纺织服装也真正发展是在上世纪60年代，法国人在越南建设了许多工厂，目前纺织服装也仍然是越南经济的一个重要部分，创造了巨大的就业市场。

该产业为最大的出口部门，有助于越南经常项目平衡，由于纺织服装业市场总是敞开大门，即使在经济危机时期，该产业在越南经济中也发挥了至关重要的作用。

目前越南大约有六千多纺织品服装公司以及285万就业者。2018年越南纺织服装行业出口额达360亿美元，增长了16.6%，是2010年以来最高增长率。 出口额比2017年高出五十多亿美元，而前几年平均每年仅增长25亿美元。从全球纺织服装出口额第四 ，首次超越孟加拉国，跃居第三位，仅次于中国和印度 。

到此，以上就是小编对于纺织厂平衡技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于纺织厂平衡技术的3点解答对大家有用。